集團召開2023年一季度生產經營工作會議

4月24日下午，集團在濟南召開2023年一季度生產經營工作會議，深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于高質量發展、安全生產、國資國企改革發展、黨的建設的重要指示要求，認真落實中央決策部署和省委、省政府工作要求，全面總結集團一季度工作，分析研判當前形勢任務，安排部署下步工作，全力以赴確保實現半年“雙過半”，為圓滿完成全年目標任務打下堅實基礎。

集團黨委副書記、董事、總經理李航出席會議并講話，省委主題教育巡回指導組副組長劉國華到會指導，集團黨委副書記、董事初明鋒主持會議，集團領導王立君、李小平、裴佃飛、徐建忠參加會議。

李航在講話中指出，今年以來，集團上下堅持以黨的二十大精神為指引，堅決貫徹落實省委、省政府和省國資委決策部署，聚焦高質量發展主題，扛牢“穩增長、作貢獻”責任擔當，錨定“內外聯動、跨越提升”年度目標，保持“開局即決戰，起步即沖刺”的奮進姿態，突出重點聚力攻堅，扭住關鍵精準發力，推動生產經營呈現“穩中有進、質效雙升”良好態勢，圓滿實現了首季“開門穩”“開門紅”。在工作推進中，一是超前謀劃搶開局，主要生產經營指標高于同期、超出預期；二是上下聯動齊發力，聚焦主業增產增效、多做貢獻；三是扭住關鍵帶全盤，重點工作快速推進、高效落實；四是改革創新增活力，內生動能持續激發、加速集聚；五是堅守底線不動搖，發展形勢保持穩定、持續向好；六是黨建引領聚合力，全面從嚴治黨馳而不息、引向縱深。

李航強調，要堅持問題導向，清醒看到當前工作中存在的不足和面臨的壓力挑戰，采取有力措施，切實加以解決。要牢牢把握重大政策機遇和發展利好，搶抓中央、省委一攬子惠企助企政策措施窗口機遇期，心無旁騖攻主業，聚精會神謀發展，堅定不移推動創新驅動發展、安全綠色低碳高質量發展，全力確保上半年“雙過半”，為順利實現“內外聯動，跨越提升”年度目標和“再造一個山金，進入世界500強”的“十四五”戰略目標奠定堅實基礎。

李航要求，要堅定信心決心，強化擔當作為，全力以赴決勝上半年。要增強“不進則退、慢進也是退”的危機意識，自我加壓、主動作為，在一季度基礎上更進一步、更上一層，確保圓滿實現“雙過半”目標任務。一是聚焦主責主業，推動經濟運行穩增長。要在擴能增產上再加力，持續強化生產組織和生產技術管理，突出抓好重點采區建設與生產，高壓推進部分礦區復產達產，穩妥推進并購項目交割接收、有序融合調整和持續穩定健康發展等工作，形成新的產量效益增長點。要強鏈補鏈優布局，持續加大產融結合力度，不斷強化戰略研究，拓寬產業布局，實現價值創造多元化，提高整體盈利能力和抗風險能力。要統籌發力增效益，抓好貿易產業發展，持續深化內部協同，提升創利創效水平。二是堅持靶向發力，培育高效發展新勢能。要突出抓好權證辦理，明確重點，一企一策、一證一策，力爭取得新突破。要持續夯實資源根基，大力開展以礦找礦、探邊摸底、攻深找盲，實現探礦增儲新突破；要明確職責分工，強化溝通協作，加快國內外優質資源特別是現有礦山企業周邊資源的并購整合。要著力提速重點項目建設，牢固樹立“今天的投資就是明天的成本”理念，強化時間觀念、效率意識，對照年度計劃及關鍵節點，優化施工組織，加強進度管控，確保早投產、早見效、早收益。三是強化對標提升，推動精益管理上臺階。要縱深推進降本增效，堅持一切成本費用皆可控理念，加強全業務鏈條、全成本要素和全生命周期成本管理，強化資金管控和現金流動態管理，加大減虧治虧和低效、無效資產處置力度，加大債權催收力度，抓好集中采購，提高創利創效水平。要持續釋放國企改革動能，著手研究謀劃新一輪國企改革行動思路和舉措，下好深化國企改革“先手棋”；要加大資本運作，積極融入資本市場，進一步提升集團資產證券化水平。要不斷激活科技創新活力，認真開展科技創新月活動，加快國家、省重點實驗室建設步伐，聚焦“卡脖子”關鍵技術，加強產學研聯合攻關，盡快取得突破。四是樹牢底線思維，織密安全生產防護網。要堅決貫徹落實全國、全省安全生產工作會議精神，進一步提高對“企業不消滅事故，事故就會消滅企業”的認識，以時時放心不下的責任感，抓實安全專項整治，強化隱患排查治理，擰緊安全生產責任鏈條，夯實環?；A管理，筑牢安全生產防線，堅決防范事故發生，為半年“雙過半”提供安全保障。五是扛牢管黨治黨政治責任，提振干事創業精氣神。要高質量開展好主題教育，全面把握總要求、根本任務，嚴格落實層級責任，與貫徹落實上級決策部署、與推動企業生產經營中心工作緊密結合，確保取得實效。要加快建設高素質人才隊伍，引進培養忠誠度高、人員穩定、能力素質強的產業工人隊伍，完善專業技能人才通道制度流程及年輕干部選育用管全鏈條機制，嚴格落實“三個區分開來”，深化“三項制度”改革，大力弘揚工匠精神和勞模精神，營造干事創業的良好氛圍。要持之以恒正風肅紀，強化監督執紀問責，扎實開展“靠企吃企”專項整治，高質量開展好第三輪巡察工作，把嚴的要求貫穿黨的紀律規定和規章制度執行全過程。

李航強調，把目標變成實踐，把舉措變為成效，一是在解放思想中開拓新境界。要堅決打破陳舊觀念、慣性思維和路徑依賴的藩籬束縛，克服小富即安、小勝即喜、小成即滿思想觀念，始終保持與時俱進、銳意進取的精神狀態，敢啃硬骨頭、敢于涉險灘，敢為人先、敢想敢干，以思想大解放推動境界大提升、發展大跨越。二是在改進作風中樹立新形象。要牢固樹立“一盤棋”思想，總部各部門之間、權屬企業之間、總部各部門與權屬企業之間要思想統一、步調一致，形成心往一處想、勁往一處使的強大工作合力。要堅持從集團全局和整體利益出發，嚴格落實集團的各項規章制度、工作部署和有關要求，切實做到講政治、顧大局，講規矩、守紀律，知敬畏、守底線。三是在狠抓落實中展現新作為。要牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，做到第一時間執行、第一時間落實、第一時間反饋。要建立常態化督導落實工作機制，加快工作推進步伐，跑出高質量發展“加速度”，為完成“內外聯動、跨越提升”年度目標蓄勢聚能。

會議要求，要認真貫徹此次會議精神，研究制定落實措施，充分發揚逢山開路、遇水架橋的奮斗精神，爭分奪秒、真抓實干，努力化“動員令”為“執行力”，變“規劃圖”為“施工圖”，全力以赴實現半年“雙過半” 、打贏全年跨越提升攻堅戰，以實干實績譜寫集團高質量發展新篇章。

會議了傳達全國、全省安全生產工作會議精神，部分單位、部門主要負責人作了交流發言。

會議以視頻形式召開。省委主題教育第十六巡回指導組成員，集團外部董事、總助總師（監）、首席專家，總部部門（中心）、紀委內設機構，子集團（公司）班子成員及三級企業（實驗室）班子成員及負有安全生產管理職責的部門負責人參加會議。